该到数字化进程，您怎样看待智能腕表对传统腕表的影响2浪琴表又会怎样应对这一影响？
Matthias Breschan:首先，智能腕表对浪琴没有任何影响。我觉得这是两个截然不同的市场。在加入腕表行业之前，我曾我刚加入斯沃琪的
就职于消费电子行业。实际上，在很多年以前，时候是因为斯沃琪想要开展一些数字化项目,包括和梅赛德斯奔驰合作制造智能汽车，和西门子合作制造手机等。
后来，行业的目标变成将全球移动通信网络(GSM)整合x腕表。这次我们其实制造出了原型产品，但后来被集团放弃了。实际上，这整个项目的最大问题是，当时的电子消费产品的消费者通常不为硬件付费。他们主要为通信服务付费，硬件本身是完全免费的或价格非常低廉的。而且即使如此，当消费者开始使用互联网提供的通信服务时，这部分服务也是免费或非常低廉的。
等到再后来，才有了苹果对整个行业做出许多改变，它让人们习惯为服务、音乐、内容与硬件付费。但在我们开始做这些探索的时候，我们面对的风险是，如果将移动通信网络整合入腕表，这将会颠覆当时的制表品牌。因为，属于制表品牌的品牌价值在类似项目中并没有得到体现。
我想再次强调，对我来说，制表行业与消费电子是两个完全不同的世界。当然，我们会看到一些跨界的尝试。但对于浪琴而言，我们不会考虑进入另一个世界。
与此同时，我也想说一下智能腕表所带来的积极的一面，那就是它让更多年轻人习惯在腕间佩戴一些物件，无论是智能腕表还是运动手环。本来，很多年轻人并不会佩戴腕表或者其他腕间配。
